Perioada prin care trecem nu are un echivalent în istoria recentă, cea de care ne putem aminti, caracterizându-se nu printr-o criză, ci prin ceea ce se numește ”furtună de crize”. Este o suprapunere și un lanț de evenimente macro din toate sferele: politic, economic, social, tehnologic, a căror intersectare duce la o reașezare a ordinii de fapt, a priorităților și implicit a comportamentelor oamenilor.
Știați, de exemplu, că înainte de 2001 se putea călători cu avionul cu oricât de multe lichide în bagajul de mână?
După 11 septembrie 2001, când au căzut turnurile gemene, regulile de siguranță din călătoriile aeriene au fost total schimbate, rescrise, s-a „scris” o altă ordine.
Și atunci s-a iscat frică, panică și rezistență, pentru că oamenilor nu le place schimbarea. Această rezistență la schimbare face ca o criză să nu fie percepută total obiectiv, realitatea percepută variind în funcție de capacitatea fiecăruia de a accepta și înțelege, și de cât e de afectat, bineînțeles. Ce e important de înțeles este că realitatea percepută influențează comportamentele oamenilor, nu cea obiectivă.
A urmat apoi criza financiară din 2008, care a zguduit piețele financiare și imobiliare. Iar din 2020 încoace, crizele au început să devină de-a dreptul ”creative”. Pandemie, izolare, apoi război, apoi criză economică și politică, și chiar criză de identitate națională. În forma lor cumulată ating toate ariile vieții: de la material / economic la comportamental / psihologic, și implicit impactează și zona de business.
Criza prin definiție este o stare de fapt nouă, care nu seamănă cu ce știam înainte, și care ne scoate din zona de confort, obligându-ne la adaptare. Se schimbă paradigma, sistemul de referință și variabilele de care țineam cont până atunci. Si atunci apar intrebari la care raspunsurile nu vin de la sine:
- Cum interpretezi corect pentru afacerea ta schimbările care se întâmplă în criză?
- Unde îți pui energia și resursele, ce lași neschimbat și ce începi să adaptezi?
- Cum adaptăm acțiunile de marketing?
Deși sunt multe teorii și clișee despre cum ar trebui făcut marketingul în criză, situația de astăzi nu are un precedent în istorie, așa că multe dintre teoriile existente sunt depășite. Soluția însă se poate depista analizând cu atenție câteva arii, customizat pe fiecare companie:
- trendurile macro și dinamica lor – ce anume nu putem influența, dar ne-ar putea influența?
- schimbarea comportamentelor – ce fac oamenii și clienții noștri diferit?
- punctele tari și slabe ale fiecărui business – mai sunt valabile în noul context? Se pot modifica dramatic pe timp de criză, și uneori chiar pot face ”schimb de locuri”.
- resursele disponibile și realocarea lor în funcție de diferite scenarii.
În perioadele de criză majoritatea businessurilor sunt puse în situația să își reevalueze activitatea și ceea ce au de oferit, beneficiile și diferențiatorii, să se adapteze rapid noilor trenduri, iar activitatea de marketing este și ea influențată.
În cursul Marketing pe timp de criză vei învăța:
- Care sunt tipurile de criză și care e specificul celei actuale
- Care sunt factorii macro care se schimbă și cum influențează ele comportamentele oamenilor
- Care sunt cele mai importante mega-trenduri apărute în criză, cum influențează ele oamenii și afacerile și cum te-ai putea adapta la ele
- Cum să îți revizuiești și fructifici punctele tari valabile în noul context
- Cum să îți reorganizezi activitatea de marketing în funcție de noile trenduri și comportamentele schimbate ale clienților
Cursul de adresează antreprenorilor, managerilor care coordonează activitatea de marketing, specialiștilor de marketing și de comunicare, de content sau digital marketing.
În urma cursului vei rămâne cu un checklist ușor de verificat și cu o structură pe care să o aplici și care să te ghideze indiferent de domeniul de activitate din care faci parte.
Curs live interactiv, online, miercuri 9 aprilie 2025: 14.00 – 18.00. Maxim 15 locuri.
Învață de la MIHAELA MUREȘAN, trainerul Brand Essence, și din experiența ei practică de 24 de ani, cum să faci marketing și branding profesionist.
DESPRE TRAINER: Mihaela Mureșan are 24 de ani experiență ”pe front” în marketing, dintre care 10 ca director de marketing al IKEA. A format și a condus echipe în companii românești și internaționale, a lucrat cu clienți mari dar și cu firme mici și start-up-uri, B2C sau B2B. A testat și a pus în practică metode, a creat și a lansat branduri în România și pe alte piețe, a lansat magazine online, iar în 2016 a lansat agenția Brand Essence. Experiența ei în cifre:
- 24 de ani în marketing, branding și comunicare
- Trainer de 18 ani cu peste 1000 ore de training livrate către sute de oameni de marketing și antreprenori
- Peste 500 ore de mentorat
- Peste 50 de proiecte de strategie
- Peste 500 de proiecte de comunicare (campanii) coordonate
Citeste aici povestea carierei și evoluției ei.
Ce vei primi în urma cursului:
- o prezentare interactivă, live, online, a principalelor subiecte
- discuții și dezbateri, răspunsuri la întrebări
- exerciții practice în direct prin care să găsești soluții la problemele tale
- un checklist complet cu care să verifici ajustarea corectă a acțiunilor tale de marketing
- suportul cursului în format pdf
- înregistrarea cursului disponibilă timp de 12 luni
Înscrie-te și în grupul de Facebook Brand Essence, unde discutăm și mai mult despre marketing și branding.
Nu există recenzii până acum.