Skip to main content
DESPRE AUTOR: Mihaela Mureșan are 24 de ani experiență ”pe front” în marketing, dintre care 10 ca director de marketing al IKEA, în România și Europa de Sud-Est. Anterior a lucrat în LG Electronics și a lansat Media Galaxy. De 8 ani a lansat Brand Essence, o agenție de consultanță, strategie și implementare. A format și a condus echipe în companii românești și internaționale, a lucrat cu clienți mari dar și cu firme mici și start-up-uri, B2C sau B2B. A testat și a pus în practică metode, a creat și a lansat branduri în România și pe alte piețe, a lansat magazine online și proiecte noi. E trainer de 18 ani, timp în care a format sute de oameni de marketing și comunicare sau a mentorat oameni de marketing și antreprenori. A coordonat peste 60 de proiecte de strategie și peste 500 de campanii și proiecte. Citeste aici povestea carierei și evoluției ei și vezi aici cursurile Academiei Brand Essence.

Când economia încetinește sau societatea trece prin momente de incertitudine profundă, marketingul strategic devine crucial pentru supraviețuire și dezvoltare. Vogue oferă un exemplu clar al modului în care un brand major poate să-și adapteze eficient comunicarea în astfel de momente dificile.

În timpul recesiunii economice de la începutul anilor ’90, Vogue a adoptat o strategie clară și bine definită de comunicare pentru a se alinia cu preocupările și realitatea publicului său. În loc să mențină exclusiv o imagine de lux inaccesibil, brandul a integrat în editorialele sale articole care combinau produse de modă premium cu elemente accesibile, promovând investițiile inteligente în garderobă și consumul responsabil. Acest mesaj a fost susținut și prin campanii concrete, precum evenimentul „Seventh on Sale”, care a implicat comunitatea modei într-o acțiune de solidaritate socială și economică. Vogue a promovat evenimentul în paginile revistei și prin campanii publicitare direcționate strategic, comunicând clar scopul caritabil și beneficiul imediat pentru comunitate.

După atentatele din 11 septembrie 2001, Vogue a reacționat rapid, adaptând radical tonul comunicării sale. Mesajele au devenit mai empatic-reflexive și orientate spre solidaritate. Revista a evitat complet frivolitatea, transmițând un mesaj clar de unitate și sprijin pentru comunitatea afectată. Comunicarea strategică a inclus lansarea campaniei „Fashion for America”, care promova tricouri speciale, iar veniturile au fost direcționate integral către fondurile pentru victimele atentatelor. Mai mult, Vogue și Condé Nast au creat și promovat puternic evenimentul „An American View”, menit să susțină designerii tineri afectați de anularea prezentărilor de modă. Mesajul principal al acestei campanii a fost unul de solidaritate și de angajament real față de industrie și comunitate, subliniind relevanța și utilitatea modei ca parte a recuperării sociale și economice.

Aceste acțiuni demonstrează că o strategie eficientă de marketing în criză presupune adaptarea rapidă a mesajelor, claritatea și coerența în comunicare și implicarea concretă și vizibilă în sprijinul comunității. Vogue a reușit astfel nu doar să-și păstreze relevanța, ci și să-și consolideze imaginea de brand responsabil și empatic.

Aceasta este abordarea strategică pe care o explorăm în cursul Marketing pe timp de criză. Vă invităm să aflați cum să construiți și să comunicați strategic în perioade dificile, transformând provocările în oportunități de creștere și consolidare a brandului.

Leave a Reply

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.